商业
目前创作者经济中最赚钱的细分领域
最赚钱的细分赛道,是你自己。
至少三年前我是这么说的,招来了一片爱与恨。
我收到过不少评论和私信,说他们「感觉被看见了」。我在现实中遇到过一些人,告诉我正是那套哲学让他们开始在网上分享自己的想法。「你就是细分赛道」这句话,进了我的第一本书,也塑造了我对待有意义工作的方式。
但还有另一面。
似乎隔三差五,我就能看到一个标题为「你并不是细分赛道」的帖子、视频或通讯。
而当我点开读或看的时候,总会忍不住笑出来——因为他们暴露出自己只读了「你就是细分赛道」那句话,就立刻做出了反应,既没下过苦功去研究,也根本没理解我在说什么。
大多数人都同意我,却没意识到这一点。
以 Dakota 为例,一个我在德州奥斯汀同住过六个月的死党。
我全心全意爱 Dakota,但这是半个真相。
我提供过网页设计的产品和服务,可我内容里只有约 5% 跟网页设计沾边。不论怎么衡量,你翻回我 2019 年及以后的推文,会看到大多数帖子都在讲自我提升、情商、效率,以及任何我觉得有意思的东西。
我本可以提供(也的确提供过)任何别的产品或服务,不限于网页设计,而且一样能做得很好。这点我有信心。
你绝对不必先窄后宽,我们待会儿就会看清。
我当初做那条「你就是细分赛道」的视频,完全是因为我受够了人们把生意当成宗教来拜。
如果你不按「生意该有的样子」来,你就永远做不成!
所以这正是我想在这里做的事。
我想一劳永逸地终结这场辩论。
与其说「最赚钱的细分赛道是你」,我打算给出一套完全不同的行事方式。
如果你正迷茫于从哪起步,这或许能为你改变一切。
基于主题 vs 基于使命
我要把那种「传统」的细分方式,叫作基于主题的。
简而言之,你选一个目标受众和一个主题,比如写作或网页设计,去帮那个受众解决某个问题,比如给建筑工人做网页设计。再配上一个火烧眉毛的痛点,你就齐活了。你也可以只在目标受众上做窄,但人们在教「社媒生意」时,通常指的是选一个主攻主题来建立权威。
这点我懂。
你不必费神去想该创作什么内容。怎么变现清清楚楚,而且能很快变现。你能成为你那个细分赛道里的「首选」。
但走这条路,我有几个大不满:
你被框死在那个细分赛道里。如果你失败了,或者当你这个人发生变化(你一定会变)时想转型,你会过得很惨。它反持续学习、反通才、反人性。
它怂恿你去搜「最好」或最赚钱的那个。大多数人放弃,是因为他们换了 20 次细分赛道——因为他们从一开始就是为了错误的理由才开张的。只要你真能把事做好,任何细分赛道都行得通。(参见:技不如人)
它把多兴趣的人撕得粉碎。对许多件事都感兴趣的人,不需要别人叫他们「只选一件」。他们需要学会如何把所有兴趣汇成一件事。如果你对很多事都有兴趣,别人也可以有,而且你已经关注了不少聊多于一件事的成功人士。睁大眼睛看看。
如你所见,我写这些,是因为我恨透了被人装进一个盒子里。
我不想要一份我醒来、最终又厌恶的工作。我想要工作是我生活里自然的一部分。我想要它是玩乐。我想要它是我的容器,去学我想学的、造我想造的、创我想创的。
这就引出了更好的细分方式,我称之为基于使命的。
当你在经营一门现代生意,你本质上是一家媒体公司。如果你不上社交媒体,那你要么没在看这篇文章,要么只是在无视那个必要项。
有了社交媒体,大多数人没把「内容是怎么被看到的」算进去。
他们又能怎么算?他们是新手。他们不懂,这没关系。
你的内容被看到,靠的是别人去转发它(除此之外还有别的方式,但都不是真正的推力)。
当你的内容被分享,它是在被随机的人看到。
这不是投付费广告——你能在广告后台输进你想 targeting 的画像,让每条广告直奔你瞄准的那个细分赛道。
这正是大多数新手失败的原因。因为他们不懂怎么造出「值得被关注」的内容。
那么,人们会关注谁?
领袖。
领袖拥有什么?
一项使命。
为什么它是更好的选择?
生意成了你毕生事业的一个容器。
任何能把人推向那项使命的东西,你都能聊。
它是基于蜕变的。也就是说,创作内容是围绕痛点、以及想要的结果来展开的。
想点子变得容易太多了。你读到、看到、听到的任何想法,只要在某个维度上跟你的使命对齐,都能被记下来、再被你以自家品牌转写成点子。
事实上,我昨天刚发了 3 个练习,教你用任何想法写出有吸引力的短内容。
如你所见,我最近把通讯重新命名为「future/proof(未来/防弹)」。
那是我的使命:帮尽可能多的人,在过好生活的同时,变得有价值、且能适应变化。
要达成那项使命,几乎逼着我得去聊生意的门门道道、效率、自我实现、技术、各种技能,等等。我有够发十年的内容,去兑现那项使命。
有段时间,我觉得一切都 stale 了。点子不像从前那样往我脑子里涌。当我下定决心做这次转向,好点子又开始源源不断地回来了。几年前当我有了那个清晰的使命——帮人们掌握现代世界(于是有了 Modern Mastery,现已关闭)——那大概是我最好作品诞生的时候,也为许多人熟知我的「一人公司」那套东西打下了地基。
关键在于,两条路都行得通。
Dickie Bush 和 Nicholas Cole 有一个 Write With AI 通讯,走的是传统的细分赛道路线。它做得很好。
尽管我在很多方面钦佩他们(如果你在看,Dickie,期待很快再一起吃顿饭),但真要我做类似的事,我怕是宁愿自我了断。
基于主题还是基于使命,这个决定取决于性格。
两者都有巨大的变现潜力。
但坦白说,了解我的受众后,我觉得基于使命是更好的路子。
尽管两极分化的绝对论断在社媒上最容易病毒式传播,但做法没有唯一正解。见鬼,有些人根本没有任何计划就开始发,一夜成了名人。真相是,你可能又在过度思虑了,但学学我的思考方式,能帮你理清思路。
如何领导一项使命
承认这点很痛……
但你在线关注一个人的主要原因,是因为你渴求清晰认知。
当我们刷到一篇自信、有价值、且真诚到刺眼的内容,你能感到那个创作者的引力。感觉他们把一切都想明白了,而我们想要那种感觉。承认这点没关系。
现在,我 firsthand 告诉你:没人是真知道自己都在干什么的。
只是有些人,对自己「不知道」这件事足够自信,以至于愿意抛出那些大概率是错的想法和建议。
许多深度思考者,困在了这个「细微差别的漩涡」里。他们把自己的想法拆得粉碎,对自己说的东西零信念,把思想稀释到「反行动」的地步。
「嗯这个不适用于这个人、那也不是永远成立」 blah blah blah。无聊。没人想读那个。
听好了:
宁可对一个烂想法有信念、然后失败,也不要做风中的一片叶子。至少你错的时候,还能学到点东西。
一个好想法的意义,在于点燃行为的改变。当你给人去行动、去失败、去学习的信心和清晰认知,你改变的人生,比把自己 nuance 到死要多得多。
有自信、再带一点夸张,能帮你把意思讲透。如果有人没 get 到,或者他们照字面而非隐喻去读,随他们去。对你只有更多曝光。
那 3 个要点,能帮你比任何别的社媒建议都涨得更快。做你自己,不留遗憾。
记住这些,我们继续。
现在,扯一张纸、或打开你最爱的笔记 App,开始把它们记下来。
如果你下载 Kortex 桌面端,可以用 Option 或 Alt + D 开一个浮窗笔记(想开浮窗 AI 聊天的话,Option 或 Alt + A)。
1) 你需要一个可攻击的敌人
回答这些问题:
什么活法,是你存在的克星?
你在做什么,来避开那种人生?
为什么它如此具有破坏性?
不知为何,我一直厌恶找一份朝九晚五的工作。我知道这让我被塞进了那个老套的「9-5 黑粉」阵营,尽管我不是那种人,但我就是干不了。似乎每个过着我不想活的人生的人,都困在那个处境里——大多是因为他们有长时间、自己厌恶的工作,那也抽干了他们一整天做任何有价值之事的精力。大多数人是行尸走肉。我不在乎那几个 outliers。大多数是。
那成了我的驱动力,去学、去做一切我能做的,来避开那种人生。我想掌握现代世界。我想变得抵御未来风险。
2) 创造一个让人接纳的身份认同
在你品牌敌人的反面,是你想成为的那个人的原型。
当你关注某人、或买下某样东西,你这么做的底层原因,是因为你想成为某个人(或强化你认为自己是谁)。
人们关注你,不是因为他们喜欢你的想法。他们关注你,是因为你的想法改变了他们的行为,去解决那个正阻碍他们发挥潜能的人生问题。
顺着这个,给你的使命起个名。
Modern Mastery 透出一种「他们能成为谁」的形象。
Future Proof 暗示着同样的东西。
2-Hour Writer 也是。
一人公司、价值创造者,或我任何爆款内容,永远落在这个模式里。
为它头脑风暴 5 到 10 个名字,然后放着过夜。
它们不一定要变成你的产品、社媒账号名或通讯名,除非你想。它们只是你的指路明灯。
3) 建一个让人探索的世界
你的细分赛道,不是写在一句品牌标语里的。
「我帮 ____ 在不需要 ____ 的情况下做到 ____」,是过去的遗物。
相反,你的细分赛道,是由你的作品集、以及被它吸引的那些人来展现的。
如今做生意,少了几分倒计时和 sales funnel,多了几分「建一个让人探索的世界」。就像一个小型的漫威电影宇宙,有电影(长内容)、衍生剧(短内容)、手办(产品),以及其余一切。
你需要足够稳定地产出,让人能在一周之内把你所有的东西 binge 一遍——因为这就是现在人们消费东西的方式,而那也正是你真正开始赚钱的时候。当你有一条帖子爆了,他们会开始到处搜、想挖到更多信息,或者像 YouTube 那样的平台会持续把你的旧内容推给他们。
我发了 30 到 40 条 YouTube 视频,才有一条爆。之前它们只有两三千播放。一条爆了之后,它们全涨到了 10 万播放以上。你现在发的、哪怕没爆的东西,等你迎来增长拐点后,都会被看到。
如果你发 10 条就放弃,你根本不知道这一切是怎么运作的。
我写过一篇「如何建一个世界」,连同内容生态,给感兴趣的人。
现在,你需要聪明地去做这件事。我会这么做:
找 3 到 5 个聊你想聊之事的账号。
按最热排序筛他们的内容,记下 5 到 10 条他们最好的内容。
把那些话题重做一遍,但要从你自己的视角、朝向你自己的愿景。
持续地把基本功揉进去。如果你聊写作,就教写作的基础。关注你的大多数人,都是新手。
读非主流的书,关注那些有好想法、却不为人知的人。把那些想法拿来,为你的使命重新演绎。
当然,想到什么想法就写什么。
学会怎么包装那些想法、让它们永远能打(哪怕很无聊),会很有帮助。我们下封信聊这个。
4) 80% 讲「为什么」,20% 讲「怎么做」
大多数新手的内容扑街,因为:
他们没把痛点打透
他们没给人一个关注他们的理由
说到底,人们不分享你的内容,是因为它没说到他们的处境。它没钻进他们脑子里,让他们看到自己有达成的可能。
没人在刷社媒是为了读你的深度思考。
他们也不是为了学个新技能在刷。如果他们想学东西,会去 Google、ChatGPT 或 YouTube 上刻意地搜。他们不会登上一个社媒时间线、去找什么具体信息。
只有当你说服了他们「为什么要在乎」,他们才会在乎你的深度思考或那个新技能。
我是做网页设计起家的,没错,但我让人想学网页设计的方式,是去聊「为什么」:
它是一门能赚钱的技能
它适合想做点有创造性之事的人
你可以用它去找份更好的工作、开始自由职业,或给你自己的生意建个站
让我成长的,从来不是网页设计这种傻玩意儿。是我让人对它上心的能力。
所以,在你按下发送、发出任何一篇你写的内容之前,问自己:
他们为什么要在乎?
这解决了一个什么大痛点?
这怎么能让普通人获得巨大的好处?
最后一条是关键,因为记住,你的内容会被分享给互联网上的随机人群,而不只是你选的那个主题里的专家。
可执行的步骤或「价值」,是次要的。有当然好,但对短内容来说往往不重要——除非它是新颖、或鲜为人知的。如果它特别基础,那我会留到新手向你寻求更多信息的时候(一门新手课、指南、小软件,或任何数字产品)。
就写到这儿。
我真心希望这帮到了你。
—— Dan